Individuelle KI.
Produktiv umgesetzt.
In 100 Tagen.
Genau hier setzt unser 100 Tage MVP an. Er liefert Ihnen:
Wir erarbeiten Ziel, Nutzen und Funktion des Systems und leiten daraus den passenden KI-Ansatz ab. Datenbasis, Funktionsumfang und Prozess sind definiert.
KI-Modelle, Datenpipelines, Businesslogik, Benutzeroberflächen und Schnittstellen werden umgesetzt. Die Cloud-Infrastruktur bildet die technische Basis des Systems.
Das System wird produktiv eingesetzt und arbeitet mit realen Daten in bestehenden Prozessen. Nutzung, Ergebnisse und Verhalten werden ausgewertet und weiter justiert.
"We are an association with 700 members, not a technology corporation. What we needed was a partner who brings technical expertise and understands that for us, it's not about a single project — it's about the benefit for everyone."
"PLAN D is a consultancy that does not just advise us on our existing system, but actually works with our system. From strategic consulting for the executive board to the joint, continuous development of the systems, we are evolving into a data-driven service provider with PLAN D's support. This holistic consulting approach creates the sustained effectiveness necessary for our digital transformation."
"Depending on the size of the insurer, the added value can reach six or even seven figures annually."
“I really appreciated working with PLAN D. I find the team's ability to integrate the various hierarchies of our company into the project in an appreciative and effective manner.”
"PLAN D ist eine Unternehmensberatung, die uns nicht nur am bestehenden System berät, sondern vielmehr mit unserem System arbeitet. Von der strategischen Beratung der Geschäftsleitung bis hin zur gemeinsamen, kontinuierlichen Weiterentwicklung der Systeme entwickeln wir uns mit Hilfe von PLAN D zu einem datengetriebenen Dienstleister. Dieser ganzheitliche Beratungsansatz schafft die notwendige nachhaltige Wirksamkeit für unsere digitale Transformation."
"Was mich besonders beeindruckt, ist die Präzision der künstlichen Intelligenz. Mit unserem großen Datenschatz und dem für uns entwickeltem Machine-Learning-Modell reduzieren wir unsere Gebühren bei den Restwertbörsen durch gezielte Einstellungen in weniger Börsen bei gleicher Qualität. Diese Einsparungen können wir 1 zu 1 unseren Kunden weitergeben."
"Mit Plan D begann unsere Reise in die Welt von KI. Mein Team und ich wurden in der KI Ideenwerkstatt maximal mitgerissen und das Gedankenspiel um Künstliche Intelligenz ist seitdem ein täglicher Begleiter geworden. Täglicher Konsum von News und Podcasts, 14 tägige KI-Meetings und der monatliche KI Kompass für alle Mitarbeiter sind seitdem liebgewonnen Routinen geworden. Vielen Dank an Plan D für den tiefen Einblick in die KI Basics und die konkreten ersten Ideen für die Integration von KI in unsere Prozesse. Vielen Dank für die so wichtige Initialzündung."
"Ich fand das Workshopkonzept von PLAN D super - gerade weil sie sich auch so aktiv einbringen! Sich einfach nur zu KI zu informieren ohne die PLAN D Facilitators wäre nicht konkret geworden. Aber so konnten alle ihr KI Wissen deutlich verbessern und wir haben zusammen im Brainstorming in den Gruppen konkrete Ideen erarbeitet."
"Our employees are very engaged — but also keen to discuss. The PLAN D team managed, in a likeable yet professional way, to leave enough room for discourse while guiding the project with discipline. We feel well prepared for the next steps toward a digital dena."
"Von der Projekt-Idee über die Identifizierung der für einen MVP nötigen Funktionen und schließlich der Umsetzung bin ich sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit mit PLAN D. Das MVP-Format war für uns der passende Ansatz, da wir hier in einem festen Kostenrahmen ein fertiges Produkt bekommen haben. Mit diesem Produkt können wir erste Erfahrungen sammeln und es Stück für Stück weiter ausbauen."
"Im zweiten Anlauf mussten wir konzeptionell komplett neu beginnen. Nun galt es, unter erhöhtem Zeitdruck ein Projekt von immenser wirtschaftlicher, strategischer und politischer Bedeutung zu stemmen, das zudem auch noch inhaltlich extrem komplex ist.“
"Ich setze mich schon seit Langem dafür ein, die medizinische Versorgung für Schlaganfallpatient:innen zu verbessern. Die Zusammenarbeit mit PLAN D war für uns ein Glücksfall und die Ergebnisse der Datenanalysen ein absoluter Mehrwert für unsere Forschung. Sie haben das Potenzial, die Zeit zwischen Notruf und Behandlung deutlich zu verkürzen."
"Der MVP macht das Potenzial künstlicher Intelligenz für Unternehmen sehr greifbar. Mit diesem beeindruckenden Ergebnis nach nur 100 Tagen konnten wir auch interne Stakeholder davon überzeugen, weiter in KI und Daten zu investieren. Ich bin gespannt auf die nächsten Schritte."
"Dank der Zusammenarbeit mit PLAN D setzen wir KI ein, um unsere Abläufe zu digitalisieren und gleichzeitig präzisere, effizientere Services für unsere Kunden zu bieten – ohne den Fokus auf unsere Mitarbeiter zu verlieren."
"Gemeinsam mit der KI-Beratung PLAN D hatten wir die Möglichkeit, tiefer in die Geschichte und Definitionen von KI einzutauchen. Zusätzlich durften wir an firmeninternen Fallbeispielen aus verschiedenen Abteilungen unsere eigene KI ausarbeiten. Der erste Schritt für eine erfolgreiche KI-Strategie ist jetzt gemacht."
"Für uns Generalagenten der R+V bietet KI ein enormes Potenzial. Wenn die Technologie aufwendige Routineaufgaben übernimmt, bleibt uns mehr Zeit für unsere Kunden. Es war ein Vergnügen, die konkreten Anwendungsfälle gemeinsam mit dem smarten Team von PLAN D herauszuarbeiten. Auf dieser Grundlage werden wir KI schon bald erfolgreich einsetzen."
"Dank des 100 Tage MVPs von PLAN D konnten wir mit KI Fachkräfte effizienter einsetzen, repetitive Aufgaben automatisieren und gleichzeitig die Qualität unserer Dienstleistungen sichern."
"PLAN D hat uns in der KI Ideenwerkstatt gezeigt, wie schnell sich KI-Lösungen entwickeln lassen, die direkt in unseren Prozessen anwendbar und langfristig wirtschaftlich sinnvoll sind."
"PLAN D hat es im Crashkurs geschafft, unsere Führungskräfte auf den gleichen Stand zu bringen und die Chancen von KI greifbar zu machen."
MVP steht für Minimum Viable Product. Auf Deutsch: die kleinste sinnvoll in sich geschlossene Produktiteration Ihres KI-Projekts, die im operativen Alltag genutzt werden kann – Ihre Version 1.0.
Sie arbeitet mit echten Daten, unterstützt reale Prozesse und liefert Ergebnisse, die Fachbereiche direkt verwenden und prüfen können. Dazu gehören Datenpipelines, KI-Modelle, Businesslogik, Benutzeroberflächen, Schnittstellen und die Infrastruktur für den produktiven Betrieb.
Ein 100 Tage MVP ist sinnvoll für Unternehmen, die ein individuelles KI-System produktiv in die eigene Wertschöpfung bringen wollen und dafür einen festen Rahmen bei Zeit, Budget und Ergebnis brauchen.
Das gilt für etablierte Mittelständler und Konzerne mit gewachsenen Prozessen und Systemlandschaften ebenso wie für Startups, die schnell von einer Idee zu einer belastbaren Version 1.0 kommen müssen.
Ein individuelles KI-Projekt passt besonders gut, wenn Standardsoftware, SaaS oder reines Prompting nicht ausreichen, weil der Use Case zu spezifisch, zu integriert oder zu geschäftskritisch ist.
Häufige Herausforderungen unserer Kunden sind fehlende Geschwindigkeit in Prozessen, hohe Varianz in der Ergebnisqualität, mangelnde Skalierbarkeit und zunehmender Fachkräftemangel. Manuelle Abläufe stoßen an ihre Grenzen, während Anforderungen an Effizienz, Qualität und Wirtschaftlichkeit weiter steigen.
Ein 100 Tage MVP endet mit dem Livegang. Das Ergebnis ist eine produktiv nutzbare Version 1.0 Ihres KI-Systems, die mit echten Daten arbeitet, in reale Prozesse integriert ist und im operativen Alltag eingesetzt wird.
Je nach Use Case umfasst das System die komplette Kette: Datenanbindung und Datenpipelines, KI-Modelle samt Businesslogik, Benutzeroberflächen, Schnittstellen in Ihre Systeme sowie die skalierbare Infrastruktur, damit das Ganze stabil im Betrieb läuft.
Welches Business-Problem es am Ende löst, hängt von Ihrer Kreativität ab. Gestartet wird das Projekt mit einem Kick-off-Workshop, in dem wir die Herausforderung detailliert analysieren und verschiedene Lösungswege diskutieren: wie KI das Problem löst oder den Prozess grundlegend neu definiert.
Die Priorisierung für Version 1.0 orientiert sich konsequent am gewünschten Ergebnis des Projekts. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Funktionen notwendig sind, damit das KI-System seinen Nutzen zuverlässig erfüllt und im operativen Alltag funktioniert.
Dabei werden technisch komplexe Themen bewusst früh adressiert, um Unsicherheiten im Projekt schnell aufzulösen. Parallel berücksichtigen wir die technische und organisatorische Machbarkeit. Dazu zählen Aufwände, Kosten, verfügbare Daten, zeitliche und technische Abhängigkeiten sowie die Komplexität der Umsetzung.
Auf dieser Basis entsteht ein klar priorisierter Umfang für Version 1.0. Wenn nach Umsetzung der wesentlichen Funktionen noch Zeit oder Budget verfügbar ist, können zusätzliche sinnvolle Erweiterungen ergänzt werden.
Ein 100 Tage MVP ist ein agiles KI-Entwicklungsformat. Der Fokus liegt darauf, innerhalb des festgelegten Zeitrahmens eine Version 1.0 zu liefern, in der die KI das zentrale Problem zuverlässig löst und im realen Prozess eingesetzt wird.
Während der Entwicklung und beim Testen entstehen häufig weitere Ideen und Ausbaustufen. Sobald die KI mit echten Daten arbeitet und Wirkung entfaltet, werden zusätzliche Potenziale sichtbar – fachlich, technisch und organisatorisch.
Der Projektverlauf bleibt dabei jederzeit transparent. Fortschritt, Umfang und Prioritäten sind früh sichtbar. Weitere Ideen werden strukturiert dokumentiert, priorisiert und bilden die Grundlage für eine gezielte Weiterentwicklung.
Bisher hat jeder 100 Tage MVP ein messbares, überzeugendes Ergebnis geliefert. Das ist kein Zufall, sondern Anspruch. Wir gehen die Extrameile, um Projekterfolg und Ergebnis sicherzustellen.
Das ist flexibel gestaltbar. Betrieb, Support und Weiterentwicklung können vollständig intern, extern oder hybrid organisiert werden.
Auf Wunsch übernehmen wir diese Aufgaben dauerhaft im Rahmen unseres KI Tech Teams. Dazu gehören der technische Betrieb, Support und Wartung, Security- und Infrastruktur-Updates, Monitoring, KI-Retraining, Cloud-Betrieb sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung entlang der Roadmap.
Wenn Sie den Betrieb langfristig intern aufbauen möchten, unterstützen wir gezielt beim Wissensaufbau und der Übergabe – technisch, organisatorisch und methodisch. Ziel ist, dass Sie Ihr KI-System souverän selbst betreiben und weiterentwickeln können.
Häufig wählen Unternehmen eine hybride Lösung: Wir übernehmen zunächst Betrieb und Weiterentwicklung und übergeben Verantwortung schrittweise an interne Teams, sobald Strukturen, Wissen und Ressourcen aufgebaut sind.
Damit wir mit dem 100 Tage MVP sauber und mit Tempo starten können, braucht es Klarheit, Verbindlichkeit und Ansprechpartner.
Am Anfang steht ein gemeinsam definierter Use Case. Nicht bis ins letzte Detail ausformuliert, sondern mit einem klaren Ziel: Welches Problem soll KI lösen oder welchen Prozess soll sie spürbar verbessern. Dieser Rahmen wird im gemeinsamen Kick-off-Workshop geschärft. Dort analysieren wir die Herausforderung und skizzieren den Lösungsansatz.
Auf Kundenseite brauchen wir Ansprechpartner, die fachlichen Kontext liefern, Prozesse und Daten einordnen können und das Projekt intern begleiten. Dazu gehört auch die Abstimmung zu Datenschutz-, Sicherheits- und Compliance-Themen sowie die Fähigkeit, Entscheidungen für das Projekt zu treffen und Prioritäten gemeinsam mit uns festzulegen. Regelmäßige Reviews und ein enger Austausch sorgen dafür, dass alle Beteiligten jederzeit im Bild sind und das Projekt strukturiert vorankommt.
Aus technischer Perspektive benötigen wir Zugang zu relevanten Datenquellen sowie einen Überblick über bestehende IT-Systeme und Schnittstellen.
In der Regel ist der Ressourceneinsatz auf Kundenseite überschaubar. Neben den benannten Ansprechpartnern und dem Zugang zu relevanten Daten sind keine umfangreichen internen Kapazitäten notwendig.
Eigene IT-Ressourcen werden nur dann benötigt, wenn besondere Rahmenbedingungen bestehen – etwa bei der Anbindung individueller Systeme, bei speziellen Schnittstellen oder wenn der Betrieb auf einer kundenspezifischen Infrastruktur erfolgen soll. In diesen Fällen stimmen wir den Bedarf frühzeitig gemeinsam ab.
Die Zusammenarbeit im Projekt beginnt mit einem gemeinsamen Kick-off-Workshop, in dem Ziel, Scope und Vorgehen festgelegt werden. Anschließend arbeiten wir in drei Phasen: Zuerst wird der MVP fachlich, technisch und datenbasiert vorbereitet, danach schrittweise umgesetzt und schließlich in den produktiven Betrieb überführt.
Während der gesamten Projektlaufzeit gibt es regelmäßige Jour-fixe-Termine, in denen Fortschritt, Zwischenergebnisse und nächste Schritte abgestimmt werden. Ergebnisse werden früh bereitgestellt, überprüft und iterativ weiterentwickelt.
Unsere KPIs dienen nicht dem Marketing, sondern der realistischen Einordnung der Ergebnisqualität. Sie zeigen transparent, wie gut das KI-System seine Aufgabe tatsächlich erfüllt – nachvollziehbar, erklärbar und über den Zeitverlauf vergleichbar.
Welche KPIs sinnvoll sind, hängt vom konkreten Use Case ab. Deshalb empfehlen wir die passenden Kennzahlen, begründen ihre Auswahl und erklären, was sie fachlich bedeuten. Dies können beispielsweise sein:
Ja, die im Projekt entwickelte Lösung gehört Ihnen. Sie erhalten den vollständigen Programmcode und ein uneingeschränktes Nutzungsrecht. Das heißt: Sie können das System dauerhaft einsetzen, intern weitergeben und darauf aufbauen.
Sie sind außerdem frei, die Lösung eigenständig weiterzuentwickeln – mit eigenen Teams oder anderen Partnern. Der Code ist also keine Blackbox, sondern Ihr Fundament.
Weil wir KI ganzheitlich umsetzen – von der Idee bis zum Betrieb. Wir übernehmen Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur für einzelne Projektphasen. Was uns in Umsetzungsprojekten besonders macht:
Zukunft beginnt, wenn menschliche Intelligenz künstliche Intelligenz entwickelt. Der erste Schritt ist nur ein Klick.
Zukunft beginnt, wenn menschliche Intelligenz künstliche Intelligenz entwickelt. Der erste Schritt ist nur ein Klick.
