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Ihr KI Team für Entwicklung, Betrieb und Weiterdenken.
Genau hier setzt das KI Tech Team an. Es liefert Ihnen:
"We are an association with 700 members, not a technology corporation. What we needed was a partner who brings technical expertise and understands that for us, it's not about a single project — it's about the benefit for everyone."
"PLAN D is a consultancy that does not just advise us on our existing system, but actually works with our system. From strategic consulting for the executive board to the joint, continuous development of the systems, we are evolving into a data-driven service provider with PLAN D's support. This holistic consulting approach creates the sustained effectiveness necessary for our digital transformation."
"Depending on the size of the insurer, the added value can reach six or even seven figures annually."
“I really appreciated working with PLAN D. I find the team's ability to integrate the various hierarchies of our company into the project in an appreciative and effective manner.”
"PLAN D ist eine Unternehmensberatung, die uns nicht nur am bestehenden System berät, sondern vielmehr mit unserem System arbeitet. Von der strategischen Beratung der Geschäftsleitung bis hin zur gemeinsamen, kontinuierlichen Weiterentwicklung der Systeme entwickeln wir uns mit Hilfe von PLAN D zu einem datengetriebenen Dienstleister. Dieser ganzheitliche Beratungsansatz schafft die notwendige nachhaltige Wirksamkeit für unsere digitale Transformation."
"Was mich besonders beeindruckt, ist die Präzision der künstlichen Intelligenz. Mit unserem großen Datenschatz und dem für uns entwickeltem Machine-Learning-Modell reduzieren wir unsere Gebühren bei den Restwertbörsen durch gezielte Einstellungen in weniger Börsen bei gleicher Qualität. Diese Einsparungen können wir 1 zu 1 unseren Kunden weitergeben."
"Mit Plan D begann unsere Reise in die Welt von KI. Mein Team und ich wurden in der KI Ideenwerkstatt maximal mitgerissen und das Gedankenspiel um Künstliche Intelligenz ist seitdem ein täglicher Begleiter geworden. Täglicher Konsum von News und Podcasts, 14 tägige KI-Meetings und der monatliche KI Kompass für alle Mitarbeiter sind seitdem liebgewonnen Routinen geworden. Vielen Dank an Plan D für den tiefen Einblick in die KI Basics und die konkreten ersten Ideen für die Integration von KI in unsere Prozesse. Vielen Dank für die so wichtige Initialzündung."
"Ich fand das Workshopkonzept von PLAN D super - gerade weil sie sich auch so aktiv einbringen! Sich einfach nur zu KI zu informieren ohne die PLAN D Facilitators wäre nicht konkret geworden. Aber so konnten alle ihr KI Wissen deutlich verbessern und wir haben zusammen im Brainstorming in den Gruppen konkrete Ideen erarbeitet."
"Our employees are very engaged — but also keen to discuss. The PLAN D team managed, in a likeable yet professional way, to leave enough room for discourse while guiding the project with discipline. We feel well prepared for the next steps toward a digital dena."
"Von der Projekt-Idee über die Identifizierung der für einen MVP nötigen Funktionen und schließlich der Umsetzung bin ich sehr zufrieden mit der Zusammenarbeit mit PLAN D. Das MVP-Format war für uns der passende Ansatz, da wir hier in einem festen Kostenrahmen ein fertiges Produkt bekommen haben. Mit diesem Produkt können wir erste Erfahrungen sammeln und es Stück für Stück weiter ausbauen."
"Im zweiten Anlauf mussten wir konzeptionell komplett neu beginnen. Nun galt es, unter erhöhtem Zeitdruck ein Projekt von immenser wirtschaftlicher, strategischer und politischer Bedeutung zu stemmen, das zudem auch noch inhaltlich extrem komplex ist.“
"Ich setze mich schon seit Langem dafür ein, die medizinische Versorgung für Schlaganfallpatient:innen zu verbessern. Die Zusammenarbeit mit PLAN D war für uns ein Glücksfall und die Ergebnisse der Datenanalysen ein absoluter Mehrwert für unsere Forschung. Sie haben das Potenzial, die Zeit zwischen Notruf und Behandlung deutlich zu verkürzen."
"Der MVP macht das Potenzial künstlicher Intelligenz für Unternehmen sehr greifbar. Mit diesem beeindruckenden Ergebnis nach nur 100 Tagen konnten wir auch interne Stakeholder davon überzeugen, weiter in KI und Daten zu investieren. Ich bin gespannt auf die nächsten Schritte."
"Dank der Zusammenarbeit mit PLAN D setzen wir KI ein, um unsere Abläufe zu digitalisieren und gleichzeitig präzisere, effizientere Services für unsere Kunden zu bieten – ohne den Fokus auf unsere Mitarbeiter zu verlieren."
"Gemeinsam mit der KI-Beratung PLAN D hatten wir die Möglichkeit, tiefer in die Geschichte und Definitionen von KI einzutauchen. Zusätzlich durften wir an firmeninternen Fallbeispielen aus verschiedenen Abteilungen unsere eigene KI ausarbeiten. Der erste Schritt für eine erfolgreiche KI-Strategie ist jetzt gemacht."
"Für uns Generalagenten der R+V bietet KI ein enormes Potenzial. Wenn die Technologie aufwendige Routineaufgaben übernimmt, bleibt uns mehr Zeit für unsere Kunden. Es war ein Vergnügen, die konkreten Anwendungsfälle gemeinsam mit dem smarten Team von PLAN D herauszuarbeiten. Auf dieser Grundlage werden wir KI schon bald erfolgreich einsetzen."
"Dank des 100 Tage MVPs von PLAN D konnten wir mit KI Fachkräfte effizienter einsetzen, repetitive Aufgaben automatisieren und gleichzeitig die Qualität unserer Dienstleistungen sichern."
"PLAN D hat uns in der KI Ideenwerkstatt gezeigt, wie schnell sich KI-Lösungen entwickeln lassen, die direkt in unseren Prozessen anwendbar und langfristig wirtschaftlich sinnvoll sind."
"PLAN D hat es im Crashkurs geschafft, unsere Führungskräfte auf den gleichen Stand zu bringen und die Chancen von KI greifbar zu machen."
Ein Retainer ist eine feste, monatliche Beauftragung unseres KI Tech Teams. Sie sichern sich damit kontinuierliche Umsetzungskapazität für Ihre KI Vorhaben, mit planbarem Budget und einem verlässlichen Team, das Ihre Themen laufend priorisiert, umsetzt und im Betrieb hält.
Das ermöglicht Ihnen, mehrere Initiativen parallel zu treiben: neue KI Use Cases umzusetzen, bestehende Systeme zu betreiben und weiterzuentwickeln, Qualität durch Monitoring und Retraining zu halten sowie Security Updates und Support sauber abzudecken, ohne jedes Mal neue Projekte aufzusetzen oder Ressourcen neu zu organisieren.
Ein KI Tech Team ist sinnvoll für Unternehmen, die KI bereits als strategisch relevant erkannt haben, aber merken, dass der eigentliche Engpass nicht die erste Umsetzung ist, sondern der Dauerbetrieb: Betrieb, Monitoring, Weiterentwicklung und technische Verantwortung.
Es passt besonders, wenn manuelle Lösungen und punktuelle Automatisierungen nicht mehr reichen, weil Wettbewerbsdruck, Effizienzanforderungen, Fachkräftemangel und Prozesskomplexität spürbar sind, und KI als Hebel gesehen wird, um Prozesse zu skalieren und datengetrieben zu steuern.
Typisch sind etablierte Mittelständler und Konzerne mit gewachsenen IT-Landschaften, produktiven oder kurz vor dem Einsatz stehenden KI-Anwendungen und dem Anspruch, dass Architektur, Datenhoheit, Sicherheit, Compliance und Betrieb sauber gelöst werden.
Projektarbeit ist ideal, wenn Scope und Ziel sauber abgrenzbar sind. Der Retainer ist die bessere Wahl, sobald KI dauerhaft wirken soll, weil der eigentliche Aufwand nach dem ersten Go live beginnt: Betrieb, Monitoring, Security Updates, Retraining und laufende Verbesserungen.
In klassischen Projekten fällt genau das oft zwischen die Stühle oder wird zum nächsten Zusatzprojekt. Ergebnis ist Stop and Go, Wissensverluste zwischen Phasen und Systeme, die zwar laufen, aber nicht sauber weiterreifen. Beim Retainer bleibt das Thema durchgehend in einer Hand, Prioritäten können laufend gesteuert werden und KI Systeme werden nicht nur gebaut, sondern stabil gehalten und besser gemacht.
Das passt besonders gut, weil KI Vorhaben immer auch Forschung und Entwicklung enthalten und nicht alles vorab planbar ist. Statt Change Requests zu stapeln, wird direkt weitergearbeitet, sobald Daten, Nutzung oder Anforderungen neue Erkenntnisse liefern.
Unsere Retainer im KI Tech Team haben eine Mindestlaufzeit von 6 Monaten. Danach läuft die Zusammenarbeit weiter und kann mit 3 Monaten Vorlauf beendet werden.
Ja, mehrere Projekte parallel sind möglich. Wie viel parallel sinnvoll ist, hängt vom Paket und der verfügbaren Kapazität ab.
Wie viel parallel sinnvoll ist, hängt von der gebuchten Kapazität ab: Im Stabiler Betrieb (S) liegt der Fokus auf Pflege, Betrieb und Support, parallel ist hier eher punktuell möglich. Mehr Power (M) ist darauf ausgelegt, Entwicklung und Betrieb parallel zu stemmen. Next Level (L) ist explizit für hohe Geschwindigkeit in mehreren parallelen Projekten gemacht.
Kommunikation und Status-Transparenz sind fester Bestandteil des KI Tech Teams. Sie haben einen festen Ansprechpartner bei PLAN D, der den Überblick behält und das Team koordiniert. In regelmäßigen Jour fixe Terminen stimmen wir Prioritäten, Fortschritt und nächste Schritte ab und gehen durch, was geliefert wurde und was als Nächstes ansteht.
Im Alltag laufen Betrieb, Support, Monitoring und punktuelle Fehleranalysen kontinuierlich mit. Parallel arbeiten wir Entwicklungen entlang eines gemeinsam gepflegten Backlogs, sodass jederzeit klar ist, woran wir arbeiten, was fertig ist und was als Nächstes kommt.
Bei kritischen Störungen reagieren wir unmittelbar nach Alarmierung. Die Systeme sind per Monitoring überwacht, bei Ausfällen oder Auffälligkeiten werden wir automatisch informiert und starten sofort Analyse und Behebung.
Sie erreichen uns über Ticket, E Mail oder Telefon. Wir geben schnell eine erste Einschätzung, priorisieren die Behebung und halten Sie mit Status Updates auf dem Laufenden.
Zusätzlich überwachen wir sicherheitsrelevante Einstellungen und Best Practices und verfolgen aktuelle Schwachstellenmeldungen (CVE), damit Updates und Absicherungen nicht liegen bleiben.
Wir arbeiten mit Ihren Entwicklern wie ein gemeinsames Team. Nicht Ticket hinwerfen und hoffen, sondern eng abgestimmt, mit klaren Zuständigkeiten und guter Kommunikation.
Typischerweise läuft es so: Wir stimmen Prioritäten und Schnittstellen im Jour fixe ab. APIs, Datenmodelle und Zuständigkeiten sind dabei gut dokumentiert, damit die Integration planbar bleibt und keine Abhängigkeiten entstehen. Je nach Setup übernehmen wir ganze Themenpakete oder arbeiten Pairing Style an kritischen Stellen.
Wenn Sie Teile langfristig intern übernehmen wollen, ist das möglich. Dann gestalten wir die Zusammenarbeit so, dass Wissen im Projektfluss mitläuft und Verantwortung Schritt für Schritt übergeht.
Im KI Tech Team gilt ganz klar: Alles, was wir für Sie bauen und mit Ihren Daten entsteht, gehört Ihnen.
Dazu zählen Ihre Trainingsdaten und die daraus entstehenden KI Modelle, ebenso Daten, die im laufenden Einsatz Ihrer KI Systeme neu entstehen. Auch die individuell entwickelte Softwarelösung mit Quellcode, fachlicher Logik und Schnittstellen ist Ihr geistiges Eigentum. Sie können darauf dauerhaft aufbauen und die Lösung gegebenenfalls intern weiterführen.
Unsere KPIs dienen nicht dem Marketing, sondern der realistischen Einordnung der Ergebnisqualität. Sie zeigen transparent, wie gut das KI-System seine Aufgabe tatsächlich erfüllt – nachvollziehbar, erklärbar und über den Zeitverlauf vergleichbar.
Welche KPIs sinnvoll sind, hängt vom konkreten Use Case ab. Deshalb empfehlen wir die passenden Kennzahlen, begründen ihre Auswahl und erklären, was sie fachlich bedeuten. Dies können beispielsweise sein:
Wir stellen sicher, dass Ihr KI-System auch dann handlungsfähig bleibt, wenn einzelne Personen ausfallen. Dafür arbeiten Sie nicht mit einer Einzelressource, sondern mit einem Team, in dem Know-how über alle relevanten Disziplinen verteilt ist.
Verfügbarkeit wird vorausschauend geplant, Vertretung ist geregelt, Ausfälle werden abgefedert. Wenn sich Teammitglieder ändern, wird zügig nachbesetzt und sauber übergeben. Neue Kolleginnen und Kollegen werden strukturiert in Geschäftsmodell, Datenwelt, Systeme und Sicherheitsanforderungen eingearbeitet. Wissen wird kontinuierlich geteilt und dokumentiert, damit keine kritischen Abhängigkeiten entstehen.
In der Regel ist der Ressourceneinsatz auf Kundenseite überschaubar. Neben den benannten Ansprechpartnern und dem Zugang zu relevanten Daten sind keine umfangreichen internen Kapazitäten notwendig.
Eigene IT-Ressourcen werden nur dann benötigt, wenn besondere Rahmenbedingungen bestehen – etwa bei der Anbindung individueller Systeme, bei speziellen Schnittstellen oder wenn der Betrieb auf einer kundenspezifischen Infrastruktur erfolgen soll. In diesen Fällen stimmen wir den Bedarf frühzeitig gemeinsam ab.
Weil wir KI ganzheitlich umsetzen – von der Idee bis zum Betrieb. Wir übernehmen Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur für einzelne Projektphasen. Was uns in Umsetzungsprojekten besonders macht:
Zukunft beginnt, wenn menschliche Intelligenz künstliche Intelligenz entwickelt. Der erste Schritt ist nur ein Klick.
Zukunft beginnt, wenn menschliche Intelligenz künstliche Intelligenz entwickelt. Der erste Schritt ist nur ein Klick.
