Business skalieren
Mindset etablieren
Digitale Transformation beginnt im Kopf. Um Ihre Prozesse mithilfe von Daten und KI nachhaltig zu skalieren, braucht es mehr als Technologie.
Auf Ihrer Reise zum datengetriebenes Unternehmen gehen wir für Sie die Extrameile: Wir bauen Ihre interne Daten- und Technologiekompetenz auf, befähigen Produktteams und helfen der IT-Abteilung, ihre neue Rolle zu meistern.
Das Prinzip:
Stetige Weiterentwicklung
Data mindset etablieren:
Mitarbeiter befähigen
Expertise aufbauen:
Data Science
Daten als Produkt:
Data Mesh
Agile Zusammenarbeit:
Interdisziplinäre Produktteams
It-Abteilungen:
Die neue Hauptrolle
Das Prinzip: Stetige Weiterentwicklung
Sie wollen Daten und KI für die Produktentwicklung oder für die Automatisierung interner Prozesse nutzen? Um sowohl ihren Umsatz als auch die interne Effizienz konstant zu steigern, ist es wichtig, einmal etablierte Anwendungsfälle kontinuierlich zu überwachen und weiterzuentwickeln.
- Wir halten Ihre KI robust
Wir prüfen regelmäßig, ob die Ergebnisse Ihrer KI den Erwartungen entsprechen und etwas zu verbessern ist. - Wir verbessern Ihre KI laufend
Per ML-Ops trainieren wir Ihre KI immer wieder mit neuen Daten. Das Training läuft in gesonderten ML-Pipelines ganz automatisiert ab, ohne den laufenden Betrieb zu stören. - Wir steigern die Automatisierungsquote
Es kommt vor, dass im operativen Alltag die Vorteile automatisierter Prozesse nicht im vollen Umfang genutzt werden. Wir identifizieren mangelhafte Inputdaten und Absprünge oder Workarounds im Prozess.
Data mindset etablieren: Mitarbeiter befähigen
Die Vorteile eines datengetriebenen Unternehmens mögen für Sie auf der Hand liegen. Aber gilt das auch für jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter? Um Ihre Kollegen zu befähigen, braucht es entsprechende Maßnahmen, die Ihren Shift zum datengetriebenen Unternehmen begleiten. Es gilt, eine Datenkultur zu etablieren.
- Wir schulen Mitarbeiter
Durch Ausbildung, Einbeziehung in Datenprojekte, Daten-Workshops, Intranet-Artikel, Podcasts, interne Events und Hackathons führen wir Mitarbeiter an das Thema Daten und KI heran. - Wir denken nutzerzentriert
Bei der Entwicklung denken wir unsere Lösungen und Datenoberflächen vom Nutzer her. Unser Ziel: verständliche Resultate und ein gesundes Nutzerverständnis dafür, welche Probleme sich mit KI lösen lassen. - Wir vereinfachen die Interaktion
Wir implementieren Softwarelösungen, die Daten jenseits von Tabellen so visualisieren, dass sie schnell zu verstehen sind, die eigenständige Datenexploration ermöglichen und Handlungsoptionen aufzeigen.
Expertise aufbauen: Data Science
Nur wenn Daten eine bestimmte Qualitätsstufe erreichen, werden sie zu einem Unternehmenswert und produktiv für Ihr Geschäft. Für die Datengewinnung und die richtige Aufbereitung braucht es neben den erforderlichen Infrastrukturen auch interdisziplinäre Data-Science-Teams. Häufig müssen beide Faktoren in den Unternehmen erst noch aufgebaut werden.
- In Kooperation: Wir agieren als Ihr externes Datenteam
Wir arbeiten als Ihr externes Datenteam, das direkt für Sie loslegen kann – von der strategischen Datenanalyse bis zum KI-Projekt. - Voll integriert: Wir bauen Ihr Datenteam auf
Mit unserer Expertise in den Bereichen IT, Data Science und Recruiting bauen wir das langfristig bestmögliche Team für Sie auf.
Daten als Produkt: Data Mesh
Mit der Zunahme datengetriebener Anwendungsfälle im Betrieb sind die IT-Abteilungen die stillen Helden: Sie bewältigen ein enormes Arbeitspensum mit knappen Ressourcen und oft zu wenig Anerkennung. Für Entlastung sorgt das sogenannte Data Mesh. Das Konzept kombiniert zentrale Richtlinien und Plattformkomponenten mit dezentraler Datenhaltung und einer Skalierbarkeit, die rein zentrale Ansätze wie Data Warehouses oder Data Lakes weit übertrifft.
- Daten dezentral verwalten, verarbeiten und nutzen
Jeder Bereich verantwortet seine jeweiligen Datenobjekte. Es werden sogenannte Datendomänen für spezifische Bereiche eines Unternehmens definiert, wie z. B. die Buchhaltung oder das Marketing. - Interne Datenprodukte erstellen
Aus den Datenobjekten erstellt jeder Bereich verwertbare Datensätze, die als Datenprodukte der gesamten Organisation bereitgestellt werden. - Dezentrale Produktteams bilden
Die Erstellung und den Betrieb von Datenprodukten übernehmen interdisziplinäre und Produktteams aus der jeweiligen Datendomäne. Sie agieren dezentral und autonom. - Zentralen Datenmarktplatz etablieren
Ein zentraler Datenkatalog enthält alle Metadaten über Daten und Anwendungsfälle sowie eine Datendokumentation. Er fungiert als interner Datenmarktplatz, über den die Datenprodukte mit dem gesamten Unternehmen geteilt werden. - Richtlinien einhalten
Über die zentrale Plattform werden Data-Governance-Regeln, Zugriffsrechte, Verantwortlichkeiten etc. für alle dezentralen Datenprodukte sichergestellt.
Agile Zusammenarbeit: Interdisziplinäre Produktteams
Die nachhaltige Entwicklung und Weiterentwicklung Daten und KI-basierter Produkte setzt eine wertschöpfende Zusammenarbeit von Business und IT voraus. Dies erfordert integrative Arbeitsweisen und Teamkonstellationen, die Organisationsstrukturen und Bereichsgrenzen von Unternehmen neu definieren.
- Interdisziplinär und agil zusammenarbeiten
Es gilt, interdisziplinäre Produktteams zu schaffen, die in einem agilen Ansatz Innovationen vorantreiben. - Silos aufbrechen und integrieren
Hierfür müssen traditionelle Silos aufgebrochen und bisher getrennte Aufgabenbereiche wie Strategie, Planung, Data Science, Entwicklung, Betrieb und Analyse integriert werden. - Schneller und kundenzentrierter agieren
Der Schulterschluss von Fach- und IT-Seiten stärkt das gemeinsame Verantwortungsgefühl. So stehen nicht nur Kundenbedürfnisse von Anfang an im Mittelpunkt: auch Softwareentwicklungszyklen verkürzen sich.
It-Abteilungen: Die neue Hauptrolle
Im Zuge der digitalen Transformation verändert sich die Rolle der IT-Abteilung dramatisch. Um die vielen neuen Aufgaben, Projekte und Anforderungen bewältigen zu können, braucht die IT technologisch, personell sowie in der internen Wahrnehmung ein umfassendes Upgrade – und einen erfahrenen Partner.
- Wir beraten Sie umfassend
In den Bereichen Technologie, Architektur, Infrastruktur, Kompetenzen, Ressourcen, Zusammenarbeit und Organisation. - Wir helfen beim Ausbau der IT
Mit den wachsenden Aufgaben wächst auch der Personalbedarf der IT-Abteilung. Wir helfen Bottlenecks zu minimieren – mit technologischen Lösungen, maßgeschneiderten Suchprofilen und strategische Partnerschaften. - Neue Infrastruktur und Support
Gerade im Bereich Daten und KI wachsen die Ansprüche an Rechenkapazitäten und dynamischer Skalierung enorm. Wir helfen bei der Implementierung nötiger Cloud-Infrastrukturen sowie Datenplattformen und befähigen die IT für den laufenden Support.
Ein kleiner Schritt für Sie.
Ein Fortschritt für Ihr
Unternehmen.
Mit unseren Einstiegsformaten können Sie schon heute Ihre datengetriebene Transformation starten – einfach und schnell.
Crashkurs: Die neue Rolle der IT
Im Zuge der digitalen Transformation spielt die IT-Abteilung eine immer wichtigere Rolle für die Wertschöpfung von Unternehmen. In unserem Crashkurs erfahren Sie, wie Sie Ihre IT-Abteilung erfolgreich befähigen, sich von einem internen Dienstleister zu einem Werttreiber zu entwickeln.
Dauer: 2 Tage
Data Science Team as a Service
Der Aufbau struktureller sowie personeller Voraussetzungen für die datengetriebene Transformation Ihres Unternehmens ist ein zeit- und arbeitsintensives Unterfangen. Gerade zu Beginn kann es sowohl effizienter als auch effektiver sein, die notwendigen Kompetenzen und Infrastrukturen extern abzubilden.
Wir bieten Ihnen ein Team von Data Scientists und Technologieexperten, das auf diese Aufgabe spezialisiert ist und direkt für Sie loslegen kann. So beschleunigen Sie die Transformation, sind sofort innovationsfähig und können sich auf Ihre Wertschöpfung fokussieren.
Was uns auszeichnet
Wie wir Sie besser besser machen
Wir befähigen Entscheider:innen
Wir eröffnen Ihnen neue Perspektiven, motivieren und befähigen Sie, eine Daten- und Technologiekompetenz aufzubauen. So bleiben Sie in Zukunft unternehmerisch nicht nur handlungsfähig – Sie lassen den Wettbewerb hinter sich.
Mit Lösungen, die perfekt zu Ihnen passen
Wir bewerten und priorisieren Anwendungsfälle im Bereich Daten, Automatisierung und künstliche Intelligenz nicht nur aus technischer Sicht, sondern auch strategisch. Wir berücksichtigen den Fit zur Unternehmensstrategie, die Wirtschaftlichkeit sowie die Praktikabilität.
und einer internen Kommunikation, die überzeugt
Wir kommunizieren unsere Projekte zielgruppengerecht und mit Empathie. Wir nehmen Mitarbeiter:innen die Angst vor künstlicher Intelligenz, schaffen Akzeptanz und zeigen Vorteile auf. Wir begleiten Sie bei der Planung und im Management erfolgskritischer Situationen, wie z.B. der Einbindung von Mitbestimmungsorganen.