Eine KI Roadmap ergibt Sinn, sobald KI als strategisches Thema ernsthaft im Raum steht. Dafür braucht es keinen bestimmten technischen Reifegrad und auch keine bestehenden KI-Projekte.

Typisch ist der Moment, in dem Management merkt:

KI betrifft nicht nur einzelne Use Cases, sondern Strategie, Organisation, Technologie, Wirtschaftlichkeit und Verantwortung zugleich. Genau dann entsteht der Bedarf nach Struktur, Leitplanken und gemeinsamen Entscheidungen.

Die KI Roadmap passt daher sowohl für Unternehmen, die noch ganz am Anfang stehen, als auch für Organisationen mit ersten Initiativen oder Piloten, die Orientierung, Ordnung und Richtung suchen.