Wie bindet man Mitarbeitende in einen Strategieprozess ein?

Durch Soundingboards und partizipative Workshops. Mitarbeitende aus verschiedenen Hierarchieebenen werden frühzeitig einbezogen — nicht um abzunicken, sondern um echtes Feedback zu geben. Das erhöht die Akzeptanz und deckt blinde Flecken auf. Eine Strategie, die ohne die Organisation entwickelt wird, scheitert an der Organisation.

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